0076/HAAC/01-2023/pl/P
La première réunion du nouveau Conseil municipal d’Avé 2, tenue le 24 novembre 2025, a été présentée comme le point de départ d’une mandature ambitieuse (2025-2031). Pourtant, derrière les discours de rigueur et de transparence, l’agenda dévoilé laisse entrevoir une continuité plus qu’une véritable rupture.
Au programme, des thématiques classiques : débat d’orientation budgétaire, adoption du budget primitif 2026, révision des taxes, formation des commissions permanentes et règlement intérieur. Autant de points incontournables, mais qui traduisent davantage une gestion administrative routinière qu’une vision audacieuse pour transformer la commune.
Dans son allocution, le Maire Ayawli Kwaku a insisté sur la discipline et la synergie. Des mots forts, certes, mais qui risquent de rester des slogans si aucune mesure concrète n’est prise pour améliorer la gouvernance locale. La population attend des réponses tangibles à ses préoccupations quotidiennes : infrastructures, emploi des jeunes, assainissement, et services de base. Or, ces sujets n’ont pas été mis en avant dans cette première session.
L’impression dominante est celle d’un Conseil municipal qui démarre son mandat en se réfugiant dans les procédures, sans afficher clairement une stratégie innovante. La transparence invoquée ne suffit pas si elle ne s’accompagne pas d’une réelle volonté de rendre des comptes et de placer l’intérêt citoyen au cœur des décisions.
Les prochains jours de travaux seront décisifs : soit ils confirment cette tendance bureaucratique, soit ils marquent un véritable tournant vers une gouvernance locale plus audacieuse et centrée sur les besoins concrets des habitants.
